
- 广西AG真人集团召开2020年度工作会议暨2021年第一次生产会议
- 发布时间:2021-01-15 17:36:48 来源:AG真人 点击数量:次
- 1月14日,,,,,集团公司召开2020年度工作会议暨2021年第一次生产会议,,,,,全面总结2020年度工作内容,,,,,查找问题和不足,,,,,明确努力方向,,,,,谋划2021年工作思路。。。。。。
为落实属地化防疫要求,,,,,确保防疫安全,,,,,本次会议采取现场与视频相结合的形式召开,,,,,集团公司领导班子成员、各部门正副职,,,,,直属各单位领导班子成员在主会场参加会议,,,,,直属各单位部门正副职及相关人员、各在建项目经理部(项目公司)领导班子及相关业务部门负责人通过视频在分会场参会。。。。。。
会上,,,,,集团公司党委副书记曹文海、副总经理黎卓勤、苏湘华、总工程师韩玉就各自分管工作作总结通报,,,,,围绕经营策划与市场开发、生产经营、安全生产、技术质量、党建工作等方面进行深入总结剖析,,,,,并对2021年分管工作提工作要求。。。。。。
集团公司党委书记、董事长冯春萌回顾总结集团公司2020年的工作,,,,,分析研判当前面临的形势,,,,,进一步明确2021年的主要工作目标和计划。。。。。。
冯春萌董事长指出,,,,,面对2020年突如其来的新冠肺炎疫情,,,,,集团公司全体员工团结一致、共克时艰,,,,,按照“目标不变、任务不减、营收不降”目标抓早抓细抓好各项工作;;;;;尽管9.10事故给企业发展带来了重创,,,,,企业市政、房建资质停牌4个月,,,,,但公司没有停下奋斗的脚步,,,,,一起跑出了“AG真人加速度”,,,,,公司各项指标创下历史新高。。。。。。冯春萌董事长从四个方面总结了集团公司过去一年的工作亮点:一是经济指标逆势增长再创新高,,,,,“十三五”规划圆满收官。。。。。。2020年全年完成产值354亿元,,,,,完成率108%,,,,,同比增长31%;;;;;营业收入总额305亿元,,,,,完成率110%,,,,,同比增长32%;;;;;实现利润总额18.9亿元,,,,,完成率116%,,,,,同比增长50%;;;;;公司全年承接项目73个,,,,,新签合同金额528.7亿元(常规施工项目合同额444.2亿元,,,,,投资项目合同额84.5亿元),,,,,完成率117%,,,,,同比增长12%。。。。。。“十三五”期间,,,,,集团公司综合实力、品牌形象、员工获得感实现大幅提升。。。。。。与“十二五”期末(即2015年)对比,,,,,企业年度新签合同额从114.35亿元增长到528.7亿元,,,,,增长362%;;;;;年度施工产值从113.55亿元增长到354亿元,,,,,增长210%;;;;;年度营业收入从104.7亿元增长到305亿元,,,,,增长191%;;;;;年度利润总额从1.82亿元增长到18.9亿元;;;;;资产总额从81.28亿元增长到477亿元,,,,,增长487%;;;;;净资产从24.85亿元增长到143亿元,,,,,增长475%,,,,,各项指标均达到历史最好水平;;;;;二是奋力打好疫情防控和稳增长两场硬仗。。。。。。2020年,,,,,AG真人集团基本实现了“一季度不降、二季度保增、三季度稳增、四季度快增”的目标;;;;;三是奋力提升企业形象和市场竞争力。。。。。。2020年,,,,,公司新增市政施工总承包特级、市政设计甲级资质,,,,,成为广西本土唯一一家“双特”“双甲”企业;;;;;公司承建的融河高速、昭蒙高速、平南三桥等项目先后建成通车,,,,,集团公司大跨径拱桥关键技术研究团队获得自治区创新争先奖,,,,,公司投资的东南绕项目、大宁路项目通车运营;;;;;中标天湖特大桥、龙门大桥等一批具有重大影响力的工程项目;;;;;获评工程建设企业信用评价AAA级企业;;;;;四是奋力推动企业改革。。。。。。集团公司以入围全国“科改示范行动”企业为契机,,,,,启动了深化公司体制机制改革、大力推行联合项目经理部建设、优化业务布局和机构设置等系列深化改革工作。。。。。。
冯春萌董事长强调,,,,,尽管集团公司高质量发展已见成效,,,,,但当前仍然存在企业发展大而不强的问题,,,,,第一,,,,,安全质量管理形势非常严峻;;;;;第二,,,,,投资项目效果不理想;;;;;第三,,,,,市场开发“狼性”不足;;;;;第四,,,,,深化改革的力度不够大、含金量不够高。。。。。。
冯春萌董事长指出,,,,,2021年是中国共产党成立100周年,,,,,是开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年,,,,,是“十四五”开局之年,,,,,集团公司要保持好“起步就要提速,,,,,开局就要争先”的奋斗姿态,,,,,抢占先机、争取主动,,,,,增强责任感、紧迫感和;;;;;,,,,,要只争朝夕,,,,,要抢占市场。。。。。。一是以项目生产为中心,,,,,抓紧抓早全年生产工作。。。。。。分子公司、项目部要考虑做好春节期间项目施工的计划和安排;;;;;尽快落实责任状各项指标;;;;;要利用春节前后的“小旱季”迅速掀起施工高潮;;;;;关注保通项目和重点项目,,,,,围绕各项节点做好工期计划;;;;;二是以市场开发为重点,,,,,大力开拓区内区外市场。。。。。。要研究和央企谈合作,,,,,稳住区内市场。。。。;;;;;加大区外市场的开拓力度;;;;;保持持续扩大投资的基调;;;;;考虑参与海外市场。。。。;;;;;继续提升资质、用好资质;;;;;三是以项目投资为带动,,,,,切实提升企业经营效果。。。。。。要选择优质的投资项目;;;;;要做好投资、施工、设计、运营的协同;;;;;要做好投资项目的运营策划;;;;;要提高企业的投融资能力;;;;;四是把安全生产放在首位,,,,,提升工程建设品质。。。。。。要继续深刻吸取“9.10”事故教训,,,,,进一步提高全员安全意识;;;;;要严控桥隧质量;;;;;将品质工程建设放在更重要位置,,,,,全方位打造品质工程。。。。。。五是以改革创新为抓手,,,,,提升企业发展质量。。。。。。要深入推进“科改示范行动”的方案实施;;;;;加快推进联合项目经理部建设;;;;;完善集团的薪酬分配体系,,,,,兼顾公平,,,,,体现差异;;;;;六是抓基础管理工作,,,,,为企业持续发展打好基础。。。。。。七是持续抓好疫情防控工作。。。。。。
杜海龙总经理公布2020年度直属单位经营业绩考核结果及“决胜2020”主题竞赛优胜单位。。。。。。就如何抓好下一步工作,,,,,杜海龙总经理提出五点要求:一是各直属企业、项目对照会上通报的情况自查自纠,,,,,存在问题的要制定相关的整改措施,,,,,做好整改工作;;;;;二是冯春萌董事长的工作报告对2020年工作做了全面深入的总结,,,,,也对2021年的工作提出了明确的要求和安排部署,,,,,会后各直属企业、项目要深入领会学习,,,,,认真抓好落实;;;;;三是2021年第一季的生产任务已经下达,,,,,请各直属企业、项目做好资源配置,,,,,抓好第一季度的生产工作;;;;;四是国内新冠肺炎疫情有所反复,,,,,要严格落实七个“十严格”,,,,,共同做好疫情防控工作;;;;;五是做好春节有关工作安排。。。。。。
会上,,,,,各直属企业负责人分别向冯春萌董事长递交《2021年度经营业绩考核责任书》。。。。。。(集团公司党委工作部 陆腾莹 黄庆义 文/图)
图一:集团公司党委书记、董事长冯春萌作2020年度工作总结及2021年工作部署
图二:集团公司党委副书记曹文海、副总经理黎卓勤、苏湘华、总工程师韩玉就各自分管工作作总结通报
图三:集团公司总经理杜海龙作总结发言
图四:会议现场

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