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  • 集团公司对我公司进行2013年度工作检查
  • 发布时间:2014-03-04 15:48:00  来源:AG真人  点击数量:次
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    2月17日至19日,,,,,,广西新发展交通集团有限公司总经理李定伦、总工程师覃炳贤率检查组对公司直属单位一分公司、二分公司、三分公司、长长公司以及公司总部进行2013年工作检查。。。。。。
        2月19日下午,,,,,,集团公司检查组在公司总部组织召开会议,,,,,,通报了此次年终检查具体情况。。。。。。

    2013年,,,,,,公司克服重重困难,,,,,,全年各项经营指标完成情况总体较好。。。。。。一是施工产值再创历史新高,,,,,,全年完成产值94.1878亿元,,,,,,同比增长3%;;;;;二是市场开发业绩斐然,,,,,,公司及长长公司继续巩固广西交通建设市场信用等级评价“AA”级,,,,,,公司全年中标项目合同金额88.64亿元;;;;;三是国有资产实现保值增值,,,,,,公司全年实现营业总收入81.79亿元,,,,,,实现国有资产保值增值6.68%;;;;;四是质量安全工作总体可控;;;;;五是创新创优工作业绩显著,,,,,,公司获得国家发明专利1项,,,,,,实用新型专利1项,,,,,,广西优秀工程2项,,,,,,还荣获“中国市政金杯奖示范工程”奖、“中国施工企业科技创新先进企业”、“全国公路建设百家诚信企业”、“全国质量信得过班组”、“全国交通运输企业文化建设优秀单位”等荣誉。。。。。。

    会上,,,,,,公司常务副总经理庞博新重点汇报了公司2014年工作计划。。。。。。他指出,,,,,,公司2014年的总体工作思路是:科学谋划,,,,,,真抓实干,,,,,,调动一切力量,,,,,,想尽一切办法,,,,,,推动公司科学发展;;;;;坚持稳中求进,,,,,,强化基础管理,,,,,,创新管理机制,,,,,,推动转型发展;;;;;拓宽发展空间,,,,,,提高发展质量,,,,,,破解发展难题,,,,,,促进企业提质增效。。。。。。2014年,,,,,,公司将着重抓好六个方面的工作:一是调整结构,,,,,,促进转型;;;;;二是严抓管理,,,,,,稳健经营;;;;;三是狠抓市场!。。。。,拓宽空间;;;;;四是突破瓶颈,,,,,,破解难题;;;;;五是完成改制,,,,,,促进改革;;;;;六是搞好党建,,,,,,促进发展。。。。。。

    集团公司检查组充分肯定了公司2013年各项工作,,,,,,特别是对公司在生产经营、党建精神文明建设以及企业文化上取得的成绩给予了高度评价,,,,,,同时,,,,,,检查组还就公司存在的不足之处提出了宝贵的意见和建议。。。。。。

    集团公司总工程师覃炳贤对公司发展提出了指导意见。。。。。。他指出,,,,,,在生产经营方面,,,,,,AG真人总公司在市场开发工作方面思路清晰,,,,,,希望继续发挥分(子)公司积极性,,,,,,解放思想,,,,,,通力解决企业融资、合作等有关事宜,,,,,,同时要做好与国资委对接工作;;;;;在技术发展工作方面,,,,,,要继续保持技术突出特色,,,,,,继续保持技术的影响力;;;;;在安全质量工作方面,,,,,,要结合“一岗双责”、“党政同责”等有关规定,,,,,,继续完善公司的质量安全管理制度。。。。。。

    集团公司李定伦总经理指出,,,,,,AG真人总公司2013年生产经营任务指标完成得很好,,,,,,2014年工作思路非常清晰,,,,,,在充分分析市场环境的基础上,,,,,,提出稳固主业,,,,,,坚持多元发展,,,,,,坚持把桂商投资公司、房地产公司做大做强的工作思路很好。。。。。。

    李总经理强调,,,,,,公司纳入国资委管理后,,,,,,国资委更注重管国资、管考核、“抱团发展”等,,,,,,对于刚纳入国资委管理的6家国企来说,,,,,,我们是最具竞争性的企业,,,,,,这对AG真人发展非常有利。。。。。。李总经理还与大家交流了集团公司2014年规划设想。。。。。。2014年,,,,,,集团公司的工作设想是“一个基调”、“三个布局”、“实现五个突破”。。。。。。具体要做到稳中求进,,,,,,加大市场开发力度,,,,,,加大项目管理力度、提升经营管理水平,,,,,,力争来马、马平高速路通车,,,,,,争取建成一批路网工程,,,,,,调整产业结构,,,,,,强化管理,,,,,,对接国资委管理工作,,,,,,提高企业运行质量,,,,,,扎实推进各项工作,,,,,,实现企业科学发展。。。。。。

    李总经理还传达了自治区国资委主任、党委书记管跃庆到集团公司开展调研座谈时的讲话精神。。。。。。管主任讲话中高度评价了集团公司的发展,,,,,,他认为集团公司很有发展特点,,,,,,具有完整的企业产业链,,,,,,发展是健康的,,,,,,管主任同意集团公司提出的“抱团发展”、“改制支持”、“注入资产”等建议。。。。。。李总经理希望大家对集团公司的发展充满信心,,,,,,加强公司战略规划的编制;;;;;加大改制力度,,,,,,继续推进公司设计施工总承包资质就位工作,,,,,,进一步提升公司的资质;;;;;加大市场开发力度,,,,,,坚持企业多元化发展战略;;;;;顺利推进在建项目的建设,,,,,,特别要加快南北改扩建等重点工程项目建设;;;;;配合做好集团公司对接国资委工作。。。。。。(党办)

     


    图1:集团公司总经理李定伦对公司2014年工作提出要求

    图2:总工程师覃炳贤对公司发展提出指导意见

    图3:公司常务副总经理庞博新作工作汇报

    图4:会议现场

     

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