- 二分公司召开2014年第三季度经济运营分析会暨第四次生产会议
- 发布时间：2014-10-30 09:46:38 来源：AG真人 点击数量：次
- 10月24日，，，，，二分公司2014年第三季度经济运营分析会暨第四次生产会议在邕召开，，，，，分公司领导班子成员，，，，，本部中层以上领导干部、合同成本科，，，，，在建项目经理、支部书记参加了会议。。 。。。。。。
会议传达了总公司第四季度生产会议精神，，，，，通报了当前分公司及各在建项目的生产经营管理现状，，，，，深入分析了分公司当前面临的形势，，，，，部署下一阶段旱季施工工作。。 。。。。。；；；；；；；；嵘，，，，，合同成本科及各在建项目通过图文并茂的PPT课件、翔实的经营管理数据，，，，，全面而深入地汇报了分公司及各在建项目前三季度的生产经营情况，，，，，指出了生产经营管理方面存在的问题，，，，，并提出具体的改进措施。。 。。。。。。
分公司党委书记覃丽梅在会上强调，，，，，越是氛围宽松，，，，，越要严格执行公司的规章制度；；；；；；；；越是繁忙的时候，，，，，越不能放松基础管理的管控和风险的防控；；；；；；；；越是大干，，，，，越不能忽视质量安全，，，，，坚守质量安全红线；；；；；；；；越是攻坚阶段，，，，，全体管理层越要增强大局意识和团结协作精神。。 。。。。。。覃书记还对党支部工作提出了具体的要求，，，，，一要凝心聚力，，，，，调动广大员工的积极性，，，，，进一步掀起旱季施工高潮；；；；；；；；二要务求实效，，，，，重心下沉，，，，，做好服务保障工作；；；；；；；；三要提高工作效率，，，，，把各项措施落实到位，，，，，解决问题不拖延；；；；；；；；四要抓好宣传工作，，，，，营造氛围，，，，，展现二分公司形象。。 。。。。。。
分公司总经理杜海龙全面分析了分公司前三季度取得的成绩、管理存在的问题及目前面临的形势，，，，，并对下一步工作做出重要部署。。 。。。。。。杜总要求，，，，，一要统一思想，，，，，狠抓产值，，，，，坚决完成旱季施工的核心任务；；；；；；；；二要严格执行规章制度，，，，，做好年终检查的准备工作；；；；；；；；三要严格控制质量安全，，，，，确保质量安全管理平稳；；；；；；；；四要做好年底资金使用计划，，，，，提前与财务部门做好沟通；；；；；；；；五要重视总公司旱季施工评比，，，，，夺取旱季施工的胜利；；；；；；；；六要严格执行制度，，，，，尤其在合同执行方面，，，，，坚决禁止违规操作；；；；；；；；七要做好计量，，，，，想尽一切办法提高计量率；；；；；；；；八要加强宣传力度，，，，，营造良好的旱季施工氛围。。 。。。。。。杜总强调，，，，，我们既要看到前三季度取得的成绩，，，，，也要看到存在的问题，，，，，全体员工要再加一把劲，，，，，争取各项工作再上台阶。。 。。。。。。（二分公司 党委办公室）
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